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泓利服饰

客户名称:珠海泓利服饰股份有限公司

总部:广东珠海

所属行业:纺织染整行业

产品和服务: 生产胸围带、裤头带、织字提花带、包边带等制衣辅料

雇员数量: 400+

技术:SAP Business One

收入:CNY 20000W

网站:www.sundust.ltd

合作伙伴: TransInfo

网站:www.trinfo.net


50%

生产效率提升50%




95%

财务跟业务集成率达到95%



10~15%

年生产能力提高了10-15%

泓利股份借助SAP ERP纺织一体化解决方案
“织”造纺织印染数字化车间

泓利服饰


珠海泓利服饰股份有限公司成立于2003年,是一家集织带、漂染、注硅胶生产及销售于一体的企业,专门生产胸围带、裤头带、织字提花带、包边带等制衣辅料,适用于胸围内衣、内裤等服饰。本公司自设厂房,直接生产,为客户提供最实惠的价格、确保产品品质及准确货期。并于2007年先后通过IS09001质量管理体系,IS014001环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系及Oeko-Tex standard 100认证。2015年7月06日珠海泓利服饰股份有限公司,简称“泓利股份”,在新三板挂牌上市,股票代码:832674。


作为典型的纺织染整一体化上市公司,泓利股份在数字化管理层面有非常高的要求: 

业务系统、财务系统、生产系统各行其道,无法统一管理,造成数据冗杂,信息孤岛,急需建立财务业务一体化,规范管理,提高效率,进而为决策提供依据

生产管理体系粗放,无法准确跟踪订单执行进度,导致交期不准,降低客户满意度

人工成本、制造成本、机器折旧与损耗费用、水电费、办公费用等生产成本无法进行有效、统一地进行核算分摊,并获取准确的运营数据,导致财报不准确


为什么选择SAP及合作伙伴:

近40年里,SAP在全球制造业信息化以及工业4.0方面,累积了非常雄厚的技术经验

TransInfo在纺织行业具备丰富的实施经验,有着成熟的产品及方案体系


主要收益:

在TransInfo及泓利股份项目团队的共同努力下,借助SAP Business One,“织造”了财务业务一体化的管理体系:

架构了财务业务一体化管理平台,将销售中心、织造染整车间、供应商、客户、物流集成在一个平台,规范了业务经营,为高效决策提供坚实的数据依据

建立了完整的织造染整工艺,车间作业从订单录入到计划分解,机织、染整到质检交货,实现全流程数字化管理,订单执行可视化,全面满足客户交付预期,提升客户满意度

从粗放型向精细化转型,泓利股份在制造费用及毛利分析层面,实现费用控制、利润分析,建立精细化成本核算,为泓利股份的年度财报获取准确的经营投入及产出,增强品牌影响力,提升资本市场信心